| TPM - Wykorzystanie parku maszynowego
Total Productive Maintenance oznacza w dosłownym tłumaczeniu Całościowe Utrzymanie Ruchu. Celem TPM jest osiągnięcie poziomu ZERO usterek maszyn, ZERO produkcji wad oraz ZERO wypadków przy pracy poprzez włączenie wszystkich pracowników przedsiębiorstwa w działania usprawniające funkcjonowanie parku maszynowego.
Filozofia TPM zakłada wykonywanie prostych czynności obsługowych, konserwacyjnych i zapobiegających awariom, przez zaangażowanych w proces pracowników produkcyjnych. Na bazie dokładnych instrukcji, dokładnego określenia zakresu prac i podziału zadań i kompetencji, pracownicy ci stają się dodatkową służbą utrzymania ruchu w firmie. Jak wiele korzyści takowa zmiana może przynieść?
Zadania pracowników Utrzymania Ruchu zmieniają się w większej mierze - ich praca zaczyna nosić znamiona prewencji i udoskonalania parku maszynowego pod kątem większej niezawodności.
Sposób wdrożenia
Wdrażanie TPM poprzedzone jest gruntownym szkoleniem kierownictwa, pracowników produkcji, utrzymania ruchu oraz innych służb pomocniczych. Następnie po wybraniu zakresu wdrożenia spośród ośmiu filarów systemu, obszaru pilotażowego i składu zespołu rozpoczyna się uruchamianie poszczególnych kroków. Są one zorientowane na:
- przywrócenie maszyn do stanu początkowego,
- podział zadań pomiędzy UR a produkcję,
- opracowanie instrukcji i harmonogramów czyszczeń wraz z czasami i częstotliwością,
- zapewnienie regularności wykonywania przeglądów i systemu kontroli,
- weryfikację przyjętych parametrów (czas, częstotliwość, itp.)
- nieustanne doskonalenie.
Po zakończeniu projektu w obszarze pilotażowym, wyszkoleni liderzy potrafią samodzielnie przeprowadzać warsztaty na własnych obszarach i przenieść doświadczenia na pozostałe obszary.
|