| KAIZEN - Nieustanne doskonalenie
Kaizen w języku japońskim oznacza ciągle doskonalenie (Continuous Improvement). Jest to metodologia zarządzania która przekonuje, że małe lecz nieustannie wprowadzane usprawnienia przynoszą większe docelowe efekty niż raz na jakiś czas przeprowadzana duża reorganizacja firmy.
Ponieważ do potrzymania ciągle postępujących zmian potrzebny jest równy udział wszystkich pracowników zakładu, Kaizen przełamuje bariery organizacyjne i przede wszystkim umożliwia pracownikom liniowym wpływ na sposób w jaki ich praca jest wykonywana. Najczęściej spotykaną platformą Kaizen są zorganizowane spotkania wielofunkcyjnych zespołów pracowników, w czasie których omawiane są pomysły na usprawnienie organizacji pracy.
Filozofia nieustannego doskonalenia odnosi się do wszystkiego, co dotyczy obszarów pracy firmy, począwszy od działów produkcyjnych, poprzez działy wspomagające, takie jak logistyka, utrzymanie ruchu, czy technolodzy, a skończywszy na działach administracyjnych, jak finanse, kadry czy R&D. Kaizen bazuje na zgłaszaniu przez pracowników pomysłów usprawniających pracę i obniżających koszty.
SPOSÓB WDROŻENIA
System Kaizen przyjmuje różną postać: od promowania zgłaszania pomysłów do zaawansowanych systemów motywacyjnych połączonych z nagradzaniem autorów pomysłów. Buduje się go uwzględniając specyfikę kulturową organizacji. Najlepiej gdy jest on prosty i skuteczny. Efektem przeprowadzenia projektu Kaizen jest potężna ilość pomysłów usprawnień procesu, które wypływają od szeregowych pracowników jak i od kadry szczebla średniego. Rezultaty tego typu działania? Drobne usprawnienia procesu, które przynoszą rezultaty, praktycznie bez ponoszenia dużych nakładów na inwestycje.
|
Strona główna
Pomoc
Mapa strony
2010-09-05 07:47:03
» Ilość odwiedzin: 30108
